Methoden der Personalbedarfsermittlung für Hebammen im Kreißsaal

Gerade in Zeiten des Fachkräftemangels ist die Personalplanung in Kliniken wichtiger denn je. Hebammen erwarten heute einen attraktiven, aufgabenbezogenen Arbeitsplatz und geregelte Arbeitszeiten. Daher sind Klinikträger, die über eine gute Personalsituation verfügen, häufig besonders attraktiv als Arbeitgeber. Dieser Beitrag stellt aktuelle Methoden der Personalbedarfsermittlung vor und veranschaulicht die Ergebnisse in Beispielrechnungen.

• Literatur

• 1 Agricola C, Gorschlüter P, Hellmers C. Frisch examiniert – unbefristet eingestellt? Deutsche Hebammen Zeitschrift 2018; 70 (09) : 32-37
• 2 Busse R, Schreyögg J, Tiemann O. Hrsg. Management im Gesundheitswesen. 4. Aufl.. Berlin: Springer; 2017
• 3 Debatin JF, Ekkernkamp A, Schulte B. Hrsg. Krankenhausmanagement. Strategien, Konzepte, Methoden. 3. Aufl.. Berlin: Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft; 2018
• 4 Deutsche Gesellschaft für Perinatale Medizin (DGPM). S1-Leitlinie 087-001: Empfehlungen für die strukturellen Voraussetzungen der perinatologischen Versorgung in Deutschland (05 / 2015). Im Internet: https://www.awmf.org/uploads/tx_szleitlinien/087-001l_S1_Perinatologische_Versorgung_2015-05.pdf
• 5 Deutscher Hebammenverband. Die Arbeitssituation von angestellten Hebammen in Kliniken – Hebammenbefragung 2015. (2016). Im Internet: https://www.hebammenverband.de/fileadmin/download/DHV_Studie_Hebammenbefragung2015_final_web.pdf
• 6 Dorfmeister G. Personalmanagement. Arbeitsanalyse – Arbeitsgestaltung. 2008 Im Internet:. https://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=1&ved=2ahUKEwjQk8vqk_blAhUCCuwKHZCHCrUQFjAAegQIABAC&url=https%3A%2F%2Fs420fc5a8f6eed2f9.jimcontent.com%2Fdownload%2Fversion%2F1399014813%2Fmodule%2F7386131286%2Fname%2Fpersonalmanagement.pdf&usg=AOvVaw1EnKBdWf6WHu4d-mWbhdUA (Letzter Aufruf am 19.11.2019)
• 7 Greulich A, Hellmann W, Korthus A. Hrsg. Management Handbuch. Krankenhaus-Online. 128.. Aktualisierung Heidelberg; medhochzwei: 2013
• 8 Gütersloher Organisationsberatung. Personalbedarfsermittlung im Krankenhaus. Personalbedarfsermittlung im DRG-Zeitalter mit Personalbindungsminuten für alle DRGs (01.06.2006). Im Internet: https://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=4&cad=rja&uact=8&ved=2ahUKEwjAlvXVlPblAhWD3KQKHfA8BK4QFjADegQIBRAC&url=http%3A%2F%2Fwww.duk.de%2Fwp-content%2Fuploads%2F2014%2F10%2FPersonalleiterkonferenz-J.G.-Tauch_Personalbedarfsberechnung.pdf&usg=AOvVaw2TZTbVIV8_9CfQOZxH8U_S(letzter Aufruf am 19.11.2019)
• 9 Deutscher Bundestag. Hebammenreformgesetz – HebRefG. Entwurf eines Gesetzes zur Reform der Hebammenausbildung und zur Änderung des Fünften Buches Sozialgesetzbuch. Drucksache 19 / 12557. (21.08.2019)
• 10 Kabakis S, Gorschlüter P, Hellmers C. Arbeitszufriedenheit bei angestellten Hebammen. Die Hebamme 2012; 25 (01) : 60-63
• 11 Kutscher J. Methoden der Personalbedarfsberechnung. Arzt und Krankenhaus 2008; 11: 329-332
• 12 Mühlbauer B. Krankenhaus- und Personalmanagement mit Zukunft. Konzepte - Perspektiven - Erfahrungen. Kulmbach: Baumann Fachverlage; 2009
• 13 Naegler H. Personalmanagement im Krankenhaus. Grundlagen und Praxis. 4. Aufl.. Berlin: Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft; 2017
• 14 Platzköster C, Rossbach Chr, Borges P. Die Arbeitsorganisation bestimmt den Personalbedarf. Wieviel Personal braucht das Krankenhaus?. F&W Personalmanagement 2007; 1: 56-60
• 15 Schermuly C. Empowerment: Die Mitarbeiter stärken und entwickeln. In: Felfe J, van Dick R. (Hrsg). Handbuch Mitarbeiterführung. Wirtschaftspsychologisches Praxiswissen für Fach-und Führungskräfte. 1.. Auflage; Berlin Heidelberg,: 2016: 15-26
• 16 Stahl K. Arbeitssituation von angestellten Hebammen in deutschen Kreißsälen – Implikation für die Qualität und Sicherheit der Versorgung. ZEFQ 2016; 1725: 1-9